怎么赢得顶级投资人的青睐？创业团队怎么管？下一个风口在哪里？创业失败怎么办？哪些陷阱要时刻警醒？就双创相关问题，她问道阎焱、蔡文胜、徐新等10位中国最优秀的投资人，他们的答案也许会让创业的你更有常识。
自2014年9月李克强总理第一次在达沃斯论坛上公开提出“大众创业、万众创新”后，双创热潮席卷了整个中国：“互联网+”成为风口，政府政策多层次助力，资本布局新三板……然而未到2015年冬天，资本寒冬先来了。
有人说，中关村创业大街的咖啡已经凉了，但泡沫还在。作为创业者，相信你也与哈佛女主播艾诚一样，正在思考和解决这些问题：怎么赢得顶级投资人的青睐？创业团队怎么管？下一个风口在哪里？创业失败怎么办？哪些陷阱要时刻警醒？
不一样的是，艾诚同时是位采访者，就双创相关问题，她问道阎焱、蔡文胜、徐新等10位中国最优秀的投资人，他们的答案里有亲历成败后获得的智慧、旁观思考后特有的理性，也许会让创业的你更有常识，帮助你“用实力让情怀落地”。
阎焱 软银赛富基金
首席合伙人
艾诚：你怎么看创业团队的力量和领袖的力量？
阎焱：我在中国投资二十多年了，在中国的环境中领袖的作用再怎么强调都不过分。
艾诚：你觉得领袖是指老大吗？
阎焱：对，老大，就是真正的创业者。因为通常真正的创业者就一个人，特别强调一点，我们的经验总结是，尤其在早期，过分强调团队会一败涂地。中国有宁为鸡头、不为凤尾的文化，中国人特别喜欢占山为王。
投资人给创业者的忠告
艾诚：创业就是立个山头？
阎焱：对，所以创业基本上就是一个山头，如果过分强调团队，在早期，特别容易内耗掉。创业不是一个民主的过程，如果说过多地强调团队，强调所谓的权力的制衡，强调所谓的民主，最后的结果要么就是内斗，要么就是赶不上趟。对于早期的创业企业来讲，更重要的是有快速反应的能力。如果你认为投资人比创业者更聪明，那么最后的结果就是内耗得一塌糊涂。
艾诚：为什么？
阎焱：因为中国本土的文化特点，创业者很少有这么大的胸怀，去容忍别人来干预他的创业，如果真的能容忍的话，这个人就不值得投了，基本上人云亦云的人是不会做成事的。
艾诚：你这种投资观念不一定所有人都同意。怎么办？
阎焱：我觉得这个观点肯定有很多人不同意，但是没关系，他一定会付出惨重的代价。
艾诚：你是曾付出代价的那个人吗？
阎焱：当然，我在2000年互联网高峰期的时候，在中国投了一堆公司，强调团队，从美国空降回一大堆海归，结果99%的项目都死掉了。
艾诚：未来五年你最看好哪些行业？
阎焱：在中国还是互联网，尤其是互联网和医疗健康的结合，像移动医疗等。
艾诚：假如用一种动物来形容投资者这个群体，你觉得应该是什么？
阎焱：我觉得是鹰吧。他必须看很多，要很准地冲下去，还要保持一定的距离，不要同流合污。
艾诚：你作为投资人最大的焦虑是什么？
阎焱：政策在变。
艾诚：如果把你的事业比作一座山峰的话，你觉得现在你是在什么位置？
阎焱：8000米，还没到顶。
艾诚：山顶是多高？
阎焱：8800.
艾诚：失败的创业有没有什么共同点？
阎焱：有，管理不好。
艾诚：你在做一个重大的投资决策之前，首先考虑的要素是什么？
阎焱：两个吧，人和商业模式。
艾诚：在过往的所有投资项目里，你最为骄傲的是哪一个？
阎焱：下一个，尽管这个比较俗，但是确实只能这么说。
艾诚：你投过的所有项目里面，最后悔的一个项目是什么？
阎焱：雷氏。
艾诚：你曾经错过的最有潜力的项目是什么？
阎焱：江南春的“跟着我”，我相信我是最早跟他讲私有化的。
艾诚：人人都蠢蠢欲动要创业的时代，你能不能给一句忠告？
阎焱：随心吧，做一个快乐的创业者。
艾诚：如果有一天你不得不离开这个世界，你希望被这个世界记住什么？
阎焱：一个不装的快乐的投资人。
蔡文胜隆领投资创始人
艾诚：你如何定义创业？
蔡文胜：创业最本质的就是赚钱。
艾诚：你如何定义投资？
蔡文胜：投资就是用钱去赚钱。
艾诚：你既是投资人，也是创业者，最大的焦虑是什么？
蔡文胜：最大的焦虑是创业失败。
艾诚：创客的头条法则是什么？
蔡文胜：找到你感兴趣的事情做。
艾诚：未来五年你最看好哪些行业？
蔡文胜：我认为在PC(电脑端)互联网没有被满足的行业，未来空间会更大，比如互联网金融、互联网医疗、互联网教育。
艾诚：如果对你投资的所有创业者说一句话，你想说什么？
蔡文胜：非常感谢你们，让我投资你们，我非常珍惜跟你们相处的时光，特别是一起努力的这个过程。
艾诚：如果把你现在的创业和投资事业比作一座高峰的话，你觉得现在在哪一个阶段？
蔡文胜：我觉得现在在半山腰。
艾诚：为什么？
蔡文胜：因为我真正想要做成的事情，我觉得还没有开始。
艾诚：回顾这一程，你觉得对于创业者而言，最容易失败的节点在哪里？
蔡文胜：我认为是拿到投资的那个节点。
艾诚：为什么？
蔡文胜：之前是靠自己的钱、自己的能量在创业，拿到更多钱的时候，往往你会认为自己已经成功了，其实我认为这只是刚刚开始。
艾诚：回顾之前的投资案例，最让你骄傲的是哪一个？
蔡文胜：美图秀秀应该不算投资，最让我骄傲的项目是美图秀秀，如果从投资的案例来讲，最骄傲的是58同城。
艾诚：最让你后悔的是哪个项目？
蔡文胜：应该算没有，因为哪怕是失败了，我觉得都是很好的宝贵的经验。
艾诚：全民创业的时代你对创业者的忠告是什么？
蔡文胜：我觉得每个人都有创业的心，只要是享受这个创业的过程，也算另外一种成功，创业不要以结果为导向，否则最终失败会很难受。
张磊高瓴资本创始人
艾诚：创业的定义是什么？
张磊：打造一番你的理想。
艾诚：投资的定义是什么？
张磊：追随有理想的人去打造一番自己的事业。
艾诚：你最大的焦虑是什么？
张磊：最大的焦虑是企业家自己小富即安。
艾诚：对于创业者而言，你觉得最容易失败的结点是什么？
张磊：就是觉得自己已经很成功了。
艾诚：最让你骄傲的一笔投资是什么？
张磊：最让我骄傲的是我第一个投资，在非洲做的投资，2003年，我在另外一家基金的时候，当时只是一个学徒，学徒的任务只是做分析，在非洲做了一个铁矿石的投资，当时所有人都不相信中国的崛起。中国崛起了以后，大量基础设施的建设是需要这种商品的。
艾诚：所以你骄傲的原因是你基于对中国崛起的一个判断，对于铁矿石的需求，你做了一笔正确的投资。
张磊：对，做了正确的推荐，因为还没有投资的权力。但是大家都不信，最后证明我是对的，我还帮助大家做了这笔投资。
艾诚：你最后悔的一笔投资是什么？
张磊：所有的失败都有一个共同特点，就是看错了人。
艾诚：你最后悔的一笔投资是什么？
张磊：我觉得举别人公司的名字不太好，这个公司最后可能也是很成功的，但我自己觉得很后悔。因为老板的心态变了，而且对人生的追求变了，做人做事的方式变了，不适合我们。即使有损失，我们也会迈出来。
艾诚：你想给这些创业者哪些建议或忠告？
张磊：我觉得有格局观，有同理心，选一批你觉得靠谱的人，做一件你觉得有意思的事情。
徐小平真格基金创始人
艾诚：人人都可以创业吗？
徐小平：当然了。人人都可以创业，关键你要提供一个人们需要的东西，这是创业的全部的秘密。
艾诚：创业是少数人的事儿吗？
徐小平：怎么可以这么说呢，难道奋斗是少数人的事吗？成功是少数人的事吗？发财是少数人的事吗？
艾诚：创业者需要对创业多一些敬畏和智慧吗？
徐小平：(给他们)创业辅导，犹如就业辅导、摄影指导。所以任何事情都需要指导，这个是社会包括我在内的共同的责任。
艾诚：创业失败者最坏的结局是什么？
徐小平：创业者最坏的结局，是回到他原点的最高处，成为职场上炙手可热的人。有什么不好呢，拿着我的钱试了一把，证明了自己，摸清长板短板，然后再重新出发，这是这个时代最伟大的一次社会试验，这个试验每天都在进行着。
艾诚：您选择创业者的标准是什么？
徐小平：在投资标准上，我们要比其他的投资人宽松一点，因为我们更加相信年轻人无限的可能性，同时我们还有一个真正的目的，就是要鼓励创业者。
艾诚：有没有创业者持续失败的案例？
徐小平：在投资界有一句话，叫连续创业者，连续创业者一般来说，以前是不太成功的，也可以说是持续失败，投资界最喜欢这样的人。
艾诚：创业应该保持什么样的心态呢？
徐小平：永远不要言败，这是创业最重要的。
艾诚：对你投资的所有创业者说一句话，你最想说什么呢？
徐小平：团队团队团队，招人招人招人，快速快速快速。假如再来一个词就是营销营销营销。
艾诚：企业成功退出的创业者们，你建议他们在哪里寻找归宿？
徐小平：继续以不同的形式回馈社会，美国这些先进发达国家地发展历程证明，那些巨富，获得了巨大的财富以后，都以不同的形式回馈社会，进一步的成功就是回馈社会。
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